Desde que comenz\u00f3 la pandemia de COVID19 la gesti\u00f3n de recursos humanos de las empresas est\u00e1 siendo m\u00e1s que complicada.<\/p>\n
Los responsables de RRHH no solamente deben realizar una gesti\u00f3n que sea viable para la empresa sin dejar de lado la salud de los trabajadores, sino que adem\u00e1s deben de estar pendientes constantemente de las diferentes restricciones cambiantes que van afectando seg\u00fan el tipo de actividad<\/strong><\/p>\n <\/p>\n La crisis del COVID ha dejado cambios en la manera de trabajar y en la manera de gestionar la plantilla en las empresas. Algunos de los cambios m\u00e1s detacados han sido<\/p>\n La formula de teletrabajo es la m\u00e1s segura para los empleados en aquellas actividades en que no requiere de presencialidad total para llevar a cabo la actividad.<\/p>\n En algunos centros en los que si se necesita el trabajo presencial tambi\u00e9n se ha optado por soluciones mixtas, como por ejemplo la rotaci\u00f3n de equipos sin que tengan contacto entre ellos. De este modo en caso de que haya contagios el otro equipo pueda seguir llevando a cabo la actividad y no supondr\u00eda el cierre total del negocio.<\/p>\n Permitir el teletrabajo en una empresa tambi\u00e9n conlleva desaf\u00edos para las empresas y el personal que gestiona los equipos, como digitalizar el control de los empleados o encontrar la forma de trabajar o de comunicarse eficientemente<\/p>\n Muchos centros se ven afectados por las restricciones, que pueden variar casi de semana en semana. Se requiere tener la suficiente flexibilidad para poder reducir las horas de trabajo o ampliarlas adapt\u00e1ndose al volumen del negocio, especialmente en los sectores de hosteler\u00eda, turismo o el sector retail. Ante esto los recursos humanos de llevar el control de las horas de forma eficiente y contar con herramientas que les permitan gestionar los ERTES o la bolsa de horas<\/p>\n Los problemas se acrecientan en empresas de car\u00e1cter nacional, ya que actualmente son las comunidades las que van variando las restricciones seg\u00fan el territorio.<\/p>\n Podemos encontrarnos con una empresa que tiene diferentes centros en todo el pa\u00eds y en cada comunidad tienen que cumplir con unas medidas que afectan en mayor o menor medida a su carga de trabajo, por ejemplo los toques de queda, la apertura de los centros comerciales y lugares p\u00fablicos, las horas de cierre impuestas especialmente al sector hosteler\u00eda y ocio nocturno o los cierres perimetrales de los municipios<\/p>\n As\u00ed una misma empresa con diferentes centros de trabajo puede que se encuentre con centros en los que no se ve afectada la actividad o en otros que tienen reducciones de beneficios de hasta un 70%.<\/p>\n Las decisiones a tomar y la gesti\u00f3n por tanto deber\u00e1 ser adecuada a la situaci\u00f3n de cada territorio<\/p>\n <\/p>\n Con todo este panorama los departamentos de RRHH humanos se han tenido que ir adaptando, la mayor\u00eda implementando nuevas tecnolog\u00edas acorde a las nuevas necesidades: sistema de fichar online, tratamiento de documentaci\u00f3n digital de valor legal, nuevas formas de medir la productividad y volumen de trabajo con big data o la inteligencia artificial\u2026<\/p>\n El uso de las nuevas tecnolog\u00edas y la digitalizaci\u00f3n permiten a los departamentos de Recursos Humanos estandarizar y automatizar los procesos, reduciendo tareas repetitivas y de bajo valor a\u00f1adido, y la gesti\u00f3n de una manera m\u00e1s fiable y eficiente.<\/p>\n Aqu\u00ed le indicamos algunas de las ventajas que tienen para la gesti\u00f3n de RRHH humanos especialmente en tiempos de crisis<\/p>\n Desde que comenz\u00f3 la pandemia de COVID19 la gesti\u00f3n de recursos humanos de las empresas est\u00e1 siendo m\u00e1s que complicada. Los responsables de RRHH no solamente deben realizar una gesti\u00f3n que sea viable para la…<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":881,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":[],"categories":[25],"tags":[90,89,88],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.lomaxim.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/880"}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.lomaxim.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.lomaxim.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.lomaxim.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.lomaxim.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=880"}],"version-history":[{"count":2,"href":"https:\/\/www.lomaxim.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/880\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":883,"href":"https:\/\/www.lomaxim.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/880\/revisions\/883"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.lomaxim.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media\/881"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.lomaxim.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=880"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.lomaxim.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=880"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.lomaxim.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=880"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}Principales cambios en la gestion de RRHH provocados por la pandemia<\/h2>\n
Teletrabajo o rotaci\u00f3n de equipos:<\/h3>\n
Reducci\u00f3n de horas de trabajo<\/h3>\n
Diferente gesti\u00f3n por comunidades<\/h3>\n
Tecnologizaci\u00f3n y digitalizaci\u00f3n de los departamentos de recursos humanos<\/h2>\n
Nuestra soluci\u00f3n para gesti\u00f3n de personal Lomaxim puede ayudarle en todo este proceso<\/h3>\n
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\nMuchas de las tareas a las que tienen que dedicar su tiempo los departamentos de recursos humanos son puramente administrativas: La gesti\u00f3n de absentismos, permisos o cambios de turno para cuidar a familiares por confinamientos, PCR u otros motivos, bajas, env\u00edo de documentaci\u00f3n\u2026 Muchas de estas tareas quedan registradas y pueden realizarse a trav\u00e9s de la plataforma<\/li>\n
\nLomaxim permite el cruce de informaci\u00f3n entre ventas y personal por centros de trabajo, por lo que si las restricciones por COVID de nuestra comunidad o municipio hacen reducir nuestro negocio poder adaptar el personal necesario.
\nDe esta forma la toma de decisiones es mucho m\u00e1s fiable, ya que se realiza con herramientas que permiten el acceso a datos reales de la empresa.<\/li>\n
\nCon la pandemia encontramos equipos en los que los trabajadores tienen diferentes condiciones temporalmente: trabajadores que siguen con su jornada habitual, trabajadores en ERTE total o ERTE parcial. Adem\u00e1s de las bajas causadas por estr\u00e9s, confinamiento, contagios\u2026 o los reajustes de apertura de los centros seg\u00fan las restricciones.
\nEstos par\u00e1metros como el n\u00famero de horas de cada trabajador seg\u00fan su situaci\u00f3n o las bajas pueden introducirse en el programa de gesti\u00f3n Lomaxim, para que realice de forma autom\u00e1tica y eficiente los horarios de trabajo del equipo.<\/li>\n<\/ul>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"