En el sector retail, el mayor activo (y a veces el mayor reto) es el equipo humano. No se trata de trabajar más horas, sino de que las horas que pagas sean lo más rentables posible.
¿Alguna vez has tenido la tienda llena de clientes y poco personal? ¿O empleados cruzados de brazos en horas muertas? Aquí es donde Lomaxim entra en juego para transformar la gestión de tu plantilla.
1. El fin de las «horas vacías»: Previsión inteligente
La productividad cae cuando el personal no está alineado con la afluencia de clientes. Lomaxim te ayuda a adecuar tu plantilla según las necesidades reales de cada momento.
- Planificación basada en datos: Olvida los turnos fijos que no cambian nunca. Ajusta el personal según las previsiones de ventas o tráfico de clientes.
- El beneficio: Evitas el estrés del equipo en picos de trabajo y el desperdicio de recursos en horas de baja actividad.
2. Gestión de turnos sin rompecabezas
Organizar los horarios de una tienda puede ser una pesadilla de llamadas, mensajes de WhatsApp y cambios de última hora.
- Cuadrantes ágiles: Crea y comunica los turnos de forma clara.
- Bolsa de horas: Controla las horas extra, las compensaciones y la flexibilidad de manera transparente para todos. Cuando el empleado sabe exactamente cuándo trabaja y cuándo descansa, su rendimiento mejora.
3. Productividad dirigida: Gestión de tareas
Un empleado productivo es aquel que sabe exactamente qué tiene que hacer cuando no está atendiendo a un cliente.
- Asignación directa: Con Lomaxim, puedes gestionar las tareas diarias (reposición, limpieza, cambios de escaparate) para aprovechar los valles de afluencia.
- Seguimiento en tiempo real: Asegúrate de que los estándares de la tienda se cumplen sin tener que estar encima de cada trabajador.
¿Cómo mejora Lomaxim tu rentabilidad?
| Reto en Retail | La solución de Lomaxim | Impacto en Productividad |
| Colas en caja | Previsión de personal en horas punta | Mejora la experiencia de compra y ventas |
| Exceso de costes | Ajuste de turnos a la necesidad real | Optimización del gasto en salarios |
| Falta de orden | Módulo de gestión de tareas | Tienda siempre perfecta y lista |
| Conflictos de horario | Transparencia en bolsa de horas y turnos | Empleados más motivados y menos rotación |
4. El equilibrio perfecto: Flexibilidad y Control
La productividad en el siglo XXI no se entiende sin la conciliación. Lomaxim permite gestionar las bolsas de horas de manera que tanto la empresa como el trabajador salgan ganando.
Nota para gerentes: Un equipo que siente que su tiempo es respetado y bien organizado es un equipo que rinde un 20% más que uno gestionado bajo improvisación.
Conclusión: Tu equipo, a pleno rendimiento
Mejorar la productividad en retail no es una cuestión de suerte, sino de gestión del tiempo. Con Lomaxim, dejas de adivinar cuánta gente necesitas y empiezas a operar con precisión quirúrgica.
¿Quieres optimizar tus costes de personal hoy mismo? Descubre cómo nuestras herramientas de gestión de turnos y tareas pueden cambiar el ritmo de tu tienda.
